新能源公司召开市场建设工作专题会议
3月4日，新能源公司召开市场建设工作专题会议，研究部署2025年市场建设工作。公司市场工作领导小组全体成员参加会议。党支部书记、总经理黄太松主持会议并讲话。
会上，市场部门负责人回顾总结过去一年市场开发取得的成绩，存在的不足和下一步工作打算。
与会人员结合公司实际和当下市场形势，各抒己见，提出工作意见建议。大家一致认为，在建筑市场竞争日益加剧的情况下，要大力实施科技创新，提升核心竞争力；要在明确市场定位的同时，充分发挥华冶品牌优势，通过门户网站、公众号加大宣传力度，积极拓宽市场渠道；要完善激励机制，强化自身能力建设；要探索公司转型发展路径，向智能化、数字化、自动化方向发展，向产业链上下游延伸；要积极对接政府有关部门，把握政策前沿，跟踪节能减排项目。
会议对做好2025年市场建设工作提出三点要求，一要提高站位，深化思想认识。公司广大党员干部要充分认识市场建设工作的极端重要性，市场是公司健康稳定发展的基础，市场质量直接影响公司的发展质量。没有市场，公司发展就无从谈起。二要明确目标，找准定位。聚焦公司主责主业，在改革发展中找准市场发展方向，要围绕中长期发展规划、年度目标任务和转型发展，精心谋划细分市场，力争突破。三要压紧压实责任，奋力开拓市场。公司各部门要加强联动，形成合力；要充分利用各种资源，突出重点，抓大项目、抓有影响力和技术含量高的项目；全体党员、干部要增强发展的紧迫感，增强市场建设工作的主动性，加快项目落地，为确保完成全年目标任务提供根本保障。
