新能源公司召开上半年生产经营调度会
5月17日下午，新能源公司召开2019年上半年生产经营调度会。公司领导班子成员，中层干部和各项目部负责人参加了会议。总经理黄太松主持会议。
会议首先认真听取公司各职能部门负责人、各在建项目负责人2019年以来部门工作开展情况和在建项目进展情况、存在问题以及下一步工作打算。会议认为，今年以来新能源公司在华冶局的正确领导下，市场开发、在建项目管理，安全生产、资质申报、职工队伍建设、基层党组织标准化建设等方面都进一步得到了提升，各项管理工作在取得一定成绩的基础上正稳步向前推进。生产经营形势喜人，主要经营管理指标较去年同期也要大幅度攀升。
会上，总经理黄太松就下一阶段工作提出三个方面要求：一要加强学习，提高政治站位。公司全体员工要加强学习，一方面要加强政治理论学习，另一方面要加强专业知识习，提高理论修养，掌握技术本领，不断适应形势发展的需要；二要全力推进工程进度，项目负责人要仔细研究合同条款，明确项目管理的目标任务，积极开展工程清收工作；施工中对人、材、物、设备和材料要严加管控，以效益为中心，抓好成本控制工作，做好施工（技术）签证；正视困难和压力；三要敢于担当，勇挑重担，压实责任。努力完成各阶段工作任务，为全面实现年度任务目标创造条件。
