公司召开运营管理工作调研座谈会
4月23日下午，公司支部书记、总经理黄太松主持召开运营管理工作调研座谈会，副总经理秦圣权出席会议，公司运管部人员参加座谈。
会上，运管部人员结合新一轮深化“三个以案”警示教育、党史学习教育、公司“制度建设与规范管理年”活动，在前期调查问卷基础上，聚焦空调运行维护工作和窗口建设，围绕设备改造、空调计量系统应用、自助收费、风险响应机制、部门管理制度、开展工作存在的困难等方面踊跃发言，查找工作不足，明确努力方向。副总经理秦圣权就分管运管工作提出具体要求：一是加强自主学习，提高工作能力。二是充分运用非运管期，完善运营流程，做好风险排查。
在听取大家的发言后，总经理对运营管理团队整体能力给予了充分的肯定，针对运管下一步的工作，黄总提出五点要求：一是进一步加强服务意识，提高专业技术能力和服务水平。二是继续做好运管数据的及时总结和分析，做好精细化台账管理；三是加强团队建设，提高部门凝聚力。四是加强与公司其他部门协作和沟通，对公司发展方向要有整体认识；五是研究制定符合工作实际需求的部门制度，落实运营管理机制。
(邢艳允 供稿)
