安徽华冶新能源科技有限公司

市场开发部组织召开 “面对改革发展形势,我们怎么干”大讨论活动专题研讨会

       9月1日下午,市场开发部组织召开“面对改革发展形势,我们怎么干”大讨论专题研讨会。总经理黄太松出席会议并做总结讲话。市场开发部全体人员参加会议,公司副总经理秦圣权主持会议。

       会上,市场开发部人员结合公司“面对改革发展形势,我们怎么干”大讨论活动实施方案,立足本职工作,对公司未来发展、降低施工成本提高利润空间、扩大合格供应商数量、优化工作流程、提高部门之间的沟通效率及投标中标率等话题进行了充分讨论,分别提出了一些自己的看法以及建议,拓展自身的思维,在交流研讨中碰撞出思维火花。

       在听取大家的发言后,黄太松总经理对市场开发部的讨论给予了充分的肯定。他说“大讨论”就是要在不断的讨论交流中,找出思想深处存在的问题,从而有利于下一步的开展工作。当前行业市场遇到瓶颈,公司正在合理布局寻求突破。希望各位同事都要在各自的岗位上,提高服务意识,加强各部门之间的沟通协调,加强工作的主动性,争取做到对项目的动态化管理。

       黄太松总经理强调,在项目招标采购投标环节,市场开发部目前仍有局限性,应当加强主动性,有意识的通过多渠道了解情况。同时配合工程管理部门进行精细化管理,提升部门的专业素养,多积累提炼项目的成功经验数据,扩大设备材料采购范围,扩大合格供应商库,同时做好统计汇总工作。在项目施工环节,通过多环节寻找合理可靠的劳务班组,多方位降低施工成本。市场部各位同事在今后的工作中理清思路,做好计划,实现个人目标,同时为推动公司高质量发展贡献自己的力量。

(周海峰   供稿)