开辟解放思想新境界 谱写高质量发展新篇章--财务部 张慧
习近平总书记说过，党员干部特别是领导干部要提高贯彻新发展理念的能力和水平，确立新发展理念，需要不断学习、深入学、持久学，从灵魂深处确立对新发展理念的自觉自信。党的十九大报告明确指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实现宏观调控的根本要求。
通过近期对新发展理念和十九届六中全会精神、市场建设与稳定发展年的一些学习和思考，分享心得如下：
实现高质量发展，首先要解放思想。现阶段中国经济还具有很多有利条件，其中之一是新经济、高端制造业、高技术产业快速增长，新能源、数字经济爆发式增长，经济结构持续优化，2022年政府工作报告中指出我国正在不断加大创新研发投入，研发支出占GDP的比重为2.44%，已接近经合组织国家2.7%的，提高研发投入必然会为一些科技取得科技创新成果提供有利保障。
结合外部环境和公司现状，站在公司层面我认为：一要抢抓市场机遇，加大市场开发力度。今后碳中和、新能源产业将会迎来战略机遇期，公司要利用高新技术企业、瞪羚企业、节能环保企业等招牌，深挖省内市场、开拓周边省份市场，利用政策优势，抓住企业高质量发展机遇。二要提高工程质量，提高项目管理人员的专业技能和素养。通过加强培训，有经验的项目经理传帮带等方式培养人才，通过外部招聘引进人才，以提高工程管理人员专业化，打造一批优质工程项目，以优质项目示范作用提高企业核心竞争力。三要打造运管服务品牌，打造专业化运管服务队伍，运管服务已经成为公司的一张名片，后期要持续做好业主维保服务、继续加大宣传力度，为后期开拓高端住宅市场，地源热泵运营施工一体化夯实基础。四要坚持以人为本的发展理念，过去的一年我们公司在党建工作、市场开拓、宣传工作和安全生产等方面都取得优异的成绩，这离不开公司领导班子的决策部署，也离不开广大职工的辛勤付出，公司要充分利用考核指挥棒的作用，让老实人不吃亏，奖励实实在在做事的职工，营造比贡献的良好氛围。
接下来我会继续学习十九届六中全会精神，带领部门积极参与大讨论活动和“市场建设与稳定发展年”活动，一要加强内部控制力度，把好工程款支付各环节关口，严格按照财经法规相关制度要求办事，切实为企业节流成本，提高经济效益。二要加大债权债务清理力度。抓实应收账款回收，压实主体责任、监督责任同向发力，与工程部门协作关注工程项目各环节数据，同频共振，行成合力。三要树立信心。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，推动高质量发展，对地勘单位分类改革有信心，对公司领导班子的决策部署有信心，悲观者纠结，乐观者前行，要做一个积极乐观的奋斗者；四要不断加强学习，进一步提高工作能力，规范工作、细化流程，财务工作不能只拘于做账，积极控制成本费用开支，注重货币时间价值和风险防控，坚持实事求是，在团队中比学赶超，发挥优势，补齐短板，只要每一个人都在进步，公司发展必然迈上更高的台阶。
